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创业转型的思考与判断

坚持不一定是对的,转型也不一定是错的。各种主流创业者、主流媒体都在说创业一定要坚持到底、决不放弃,但创业实践中的很多真实案例也告诉我们,在创业项目方向不对或无法坚持下去时,果断放弃,改弦易辙,会能获得更好的发展。

既然坚持有坚持的道理,转型有转型的道理,那么究竟是要坚持,还是要调整项目方向呢?我们从各个角度看一下。

首先,从创业的时间和发展阶段来看,当我们分别在创业初期、中期、后期等遇到了困难时,我们要不要调整方向呢?

在项目初期,如果遇到创业的难关,比如团队没有足够的资源做项目,没有胜任的人力做项目,项目做起来团队感觉很痛苦,那不妨去调整方向,尝试其他的项目,去寻找团队有资源、有人力能做而且又乐意去做的事情。一时找不到怎么办?继续找,不断地尝试,最终肯定能找到适合团队的项目。

创业转型的必要性

寻找项目时,首先要用苍蝇模式,乱撞一通,撞着撞着,就能找到一个方向出来。等选定了以后,就要切换成蜜蜂模式,专注于选定的项目方向。

创业初期选定项目方向之后,项目中期、项目后期是不建议轻易再换方向的,也就是一定要坚定地坚持下去,要么成功,要么弹尽粮绝。

从这个角度讲,创业成功来源于创业初期的放弃和中后期的坚持。创业就像挖井,方向没错就要坚持。

其次,从项目发展的状态来看,在项目发展非常好、发展一般、发展很差等不同状态时,应不应该调整项目呢?

一般情况下,项目发展状态非常好以及还算可以的情况下,是没有必要转换项目方向的,这时候考虑的往往是怎么发展得更好,以及在做好之后拓展更多的方向。拓展方向,一方面是为了获取更多的收人来源;另一方面也为未来发展做准备。如果主营业务陷人困境,在不得不放弃的时候,还有备选的项目接替,企业的波动相对会小一些。

在项目发展很差时,就是典型的纠结时刻,到底要坚持,还是要放弃呢?这个时候,需要对于未来发展做个判断,判断当下困难是一时的还是长久的,判断未来的发展是否有前景,团队是否有资源、有资本继续,能否让团队有信心面对选择,不管是选择坚持,还是选择放弃。

这个时候的选择,最核心的在于你和你的团队内心的真正想法是怎样的,选择内心最真实的想法。

再看创业项目所处行业的状态,初生行业、朝阳行业、夕阳行业,应不应该调整项目呢?

这里的答案也比较清楚,处于初生行业及朝阳行业的项目,只要有资本坚持下去就尽可能坚持下去。不过,初生行业的项目,需要注意的是要判断行业是不是太早期,太早期的项目,稍有不慎,可能就变成先烈了。不妨边走边看,甚至在恰当的时候暂缓项目,等待行业风口的来临,也是不错的选择。

处在夕阳行业当中的项目,即使项目所占的市场份额还在提升,但整个市场规模在缩减,市场逐步消亡,在这个行业中,一旦项目遇到困难,则一定要调整方向。即使是项目状态还不错,也要考虑寻找朝阳行业里的项目作为后续的转折点。当然,寻找的项目尽可能跟以前积累的资源以及团队的能力相匹配。

回到最初的问题,一个创业项目,究竟什么情况下要坚持下去,什么情况下要果断放弃?对于这个问题,没有什么标准答案,创业没有什么真理,创业中你选择坚持或者放弃,都可能是正确的答案。

在创业过程中,你要随时认清自己,认清团队,不愚昧地坚持,也不要盲目放弃。

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