创业转型的思考与判断

坚持不一定是对的，转型也不一定是错的。各种主流创业者、主流媒体都在说创业一定要坚持到底、决不放弃，但创业实践中的很多真实案例也告诉我们，在创业项目方向不对或无法坚持下去时，果断放弃，改弦易辙，会能获得更好的发展。

既然坚持有坚持的道理，转型有转型的道理，那么究竟是要坚持，还是要调整项目方向呢？我们从各个角度看一下。

首先，从创业的时间和发展阶段来看，当我们分别在创业初期、中期、后期等遇到了困难时，我们要不要调整方向呢？

在项目初期，如果遇到创业的难关，比如团队没有足够的资源做项目，没有胜任的人力做项目，项目做起来团队感觉很痛苦，那不妨去调整方向，尝试其他的项目，去寻找团队有资源、有人力能做而且又乐意去做的事情。一时找不到怎么办？继续找，不断地尝试，最终肯定能找到适合团队的项目。

寻找项目时，首先要用苍蝇模式，乱撞一通，撞着撞着，就能找到一个方向出来。等选定了以后，就要切换成蜜蜂模式，专注于选定的项目方向。

创业初期选定项目方向之后，项目中期、项目后期是不建议轻易再换方向的，也就是一定要坚定地坚持下去，要么成功，要么弹尽粮绝。

从这个角度讲，创业成功来源于创业初期的放弃和中后期的坚持。创业就像挖井，方向没错就要坚持。

其次，从项目发展的状态来看，在项目发展非常好、发展一般、发展很差等不同状态时，应不应该调整项目呢？

一般情况下，项目发展状态非常好以及还算可以的情况下，是没有必要转换项目方向的，这时候考虑的往往是怎么发展得更好，以及在做好之后拓展更多的方向。拓展方向，一方面是为了获取更多的收人来源；另一方面也为未来发展做准备。如果主营业务陷人困境，在不得不放弃的时候，还有备选的项目接替，企业的波动相对会小一些。

在项目发展很差时，就是典型的纠结时刻，到底要坚持，还是要放弃呢？这个时候，需要对于未来发展做个判断，判断当下困难是一时的还是长久的，判断未来的发展是否有前景，团队是否有资源、有资本继续，能否让团队有信心面对选择，不管是选择坚持，还是选择放弃。

这个时候的选择，最核心的在于你和你的团队内心的真正想法是怎样的，选择内心最真实的想法。

再看创业项目所处行业的状态，初生行业、朝阳行业、夕阳行业，应不应该调整项目呢？

这里的答案也比较清楚，处于初生行业及朝阳行业的项目，只要有资本坚持下去就尽可能坚持下去。不过，初生行业的项目，需要注意的是要判断行业是不是太早期，太早期的项目，稍有不慎，可能就变成先烈了。不妨边走边看，甚至在恰当的时候暂缓项目，等待行业风口的来临，也是不错的选择。

处在夕阳行业当中的项目，即使项目所占的市场份额还在提升，但整个市场规模在缩减，市场逐步消亡，在这个行业中，一旦项目遇到困难，则一定要调整方向。即使是项目状态还不错，也要考虑寻找朝阳行业里的项目作为后续的转折点。当然，寻找的项目尽可能跟以前积累的资源以及团队的能力相匹配。

回到最初的问题，一个创业项目，究竟什么情况下要坚持下去，什么情况下要果断放弃？对于这个问题，没有什么标准答案，创业没有什么真理，创业中你选择坚持或者放弃，都可能是正确的答案。

在创业过程中，你要随时认清自己，认清团队，不愚昧地坚持，也不要盲目放弃。