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如何做一个优秀的团队领导者

既然要创业,既然要带兵打仗,每个创始人都想成为一个优秀的团队领导者。成为优秀的团队领导者,需要具备一系列的优秀素质。

那么,怎么才能拥有那些优秀的素质呢?如何成为一个优秀的领导者呢?可以参考以下的建议。

如何做一个优秀的团队领导者

(一)了解自己

成为一个优秀的团队领导者,就是要成为一个优秀的自己。在改变之前,先要了解自己是什么样子的,自己擅长什么,不擅长什么,自己具备哪些好的素质,自己缺乏哪些素质。所有的改变,都是从接受现在的自己开始的。

知道自己现在是怎样的,知道自己现在在哪里,才能寻找到一条从当下到未来的路径。通过这条路径,才能逐步改变成自己想要变成的样子。

(二)了解团队

虽然团队是由你所创建的,但是随着团队的发展,可能你自己也未必很清楚你的团队是一个什么状态。正如你要了解自己一样,你也要了解你的团队。正如你不能变成一个全方位无差别无死角绝对牛的人一样,你的团队也不能在方方面面都变得优秀和卓越。你要找到你团队的问题所在,找到你团队的优势所在,想象出你的团队可能变成的优秀的样子,在某一些方面做到相对优秀,这就是你要做的。

(三)规划团队,配合团队

你对你自己、你对团队的最好想象,是你自己和你的团队所能达到的最优秀的程度。如果你想象不出来,往往你和你的团队也没办法达到那个优秀的程度。

清楚了你自己的现状,清楚了团队的状况,你需要规划出你的团队要成为怎样优秀的团队,在哪些方面要更加优秀,为此团队需要做哪些改善,配合团队的改善,作为团队的领导者,你需要做哪些改善。

清楚了需要改善的地方,你需要做的就是带领你的团队,让你的团队和你一起变得优秀。

(四)按照你想要的优秀去表现

西方的一句谚语:Fake it till you make it,假装你已经很优秀,并按照你想要的优秀去表现,直到这些优秀进人你的骨髓里,成为你自身的一部分,你也就真的变得优秀了。你是如此,你的团队也是如此。

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