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千年控股集团董事长吴帝聪做客《新华创客说》

“没有高度的文化自信,没有文化的繁荣兴盛,就没有中华民族的伟大复兴”,在刚刚结束的十九大上,发出坚定文化自信、推动社会主义文化繁荣兴盛的这样一个伟大的号召。千年控股集团董事长、天智创客影院管理有限公司董事长吴帝聪先生做客《新华创客说》成为节目首期嘉宾。

千年控股集团董事长吴帝聪做客《新华创客说》访谈节目

吴帝聪先生对于主持人提出的问题,积极给予中肯的答复,以下是访谈的主要内容:

主持人:今天请吴总过来,其实想跟您聊一聊有关于您创立的高校影院的建设情况;除此之外我们想听听关于您创业的心路历程。请首先对我们的企业做一个简单的介绍。

吴帝聪:我们千年控股集团有限公司,是一家集教育、互联网、娱乐还有投资为一体的综合性的公司,天智创客是我们控股的娱乐产业的一个公司。

主持人:其实我知道,在过去一年当中,你特别关注的是我们大学生群体观影的这样的计划,因此做了这样一个项目。整个的模式是怎样的,给大家介绍一下。

吴帝聪:大家都知道,最近这几年整个群众观影人群逐渐上升,电影院的数量目前中国也是全世界最多的。在整个观影人群当中其实有大部分的人,大概占了2/3的人基本上都是年轻人,而这群年轻人(观影)的主要地点就集中在各个大学校园里面。“双创”,大众创业、万众创新,尤其对大学生双创,做了一个非常好的指导。我们在想,如何在大学校园里面更好地扶持大学生创业,所以我们做了一个集娱乐、创业为一体的孵化器,它就是天智创客影院。它既是全国高校思想宣传的阵地,同时也是创业的孵化器。

(一)高校影院的优势及市场需求

主持人:有一个数据,比如说在2016年的时候,中国大学生在校数其实已经达到了3700万人,这个在世界上是位居第一的,而且他们大多数是处在就像您刚才说的很年轻的一个年纪,在17岁到22岁之间,恰好也是我们现在电影的主力观影人群。您做这个项目是不是也基于这样一个考虑?

吴帝聪:是的。做一个项目首先是看它的市场需求。从市场需求来讲,全中国有3700多万的大学生,刚好又是观影的主要客户群体,而且这部分客户群体刚好也是我们社会未来的主力军,同时也是我们潜在的消费用户群,具有想象空间。为什么我们想到在大学里面做电影院,目的也就是想在双创背景下,不仅扶持大学生创业,更要在大学校园里面丰富他们的大学生活。

主持人:刚刚您也提到了,天智创客这个项目是在“双创”整个大的背景下诞生的,您也说到了其模式是“互联网+创客+影院+发行”这样一个模式。您觉得对于观众,也就是对于大学生这样一个群体来讲,“走出去”和“走进来”的模式有什么区别?

吴帝聪:现在大学生看电影基本上都是到校外去看。在校外看的话,第一个不是很便利,第二对他们来讲费用相对来说会高一些,第三因为大学生毕竟主要任务是学习、成长。现在,大学生的学习方式更加多元化,所以其实这种形式是让大学生在娱乐当中去学习,更主要的是通过这种教育的方式,比如我们平时给大学生提供一些红色电影,一些正能量的,主旋律的,公益性的,这样的一些片子,让大学生能够通过很快速的方式提升正能量,学到更多的东西。

(二)大众创业,万众创新

主持人:说到“大众创业,万众创新”,我们看到很多的年轻人都投入到这个队伍当中,您也是非常年轻的一个创业者。您觉得作为我们这一代——您是85后——80后的这一代创业人群,咱们的优势在哪里?

吴帝聪:因为我也是大学校园里面走出来的创业者,我在大学一年级就开始创业,所以相对来说我比较了解大学生;第二我对大学有一种校园情节。所以我在想我走出社会之后,我能为我的学弟学妹们做点什么,有这种情节;第二个我觉得优势在于我们是80后的,(年轻),所以我们思路比较创新,思维比较创新。最起码对我们来讲这样的项目应该在10年前、20年前就有人想到去大学校园里面做电影院,为什么迟迟没有在全中国做成一个规模,甚至对社会有一种推动,其实这里面可能是模式,或者说有一些执行或者一些想法,很多方面的因素导致了没有更好地开展起来,所以我觉得我们的优势就在于我们有一个年轻的团队,这个年轻的团队从想法上、执行力上,可能都比较符合这个时代。

(三)高校影院的发展与相关部门的支持密切相关

主持人:那么在发展的过程当中,我们公司获得了哪些方面的扶持,或者说在这个过程当中遇到了哪些难以解决的问题?

吴帝聪:扶持肯定有,因为我们的市场比较特殊,刚好在大学校园里面,所以如果没有相关部门的支持,再好的项目没有办法推动的。第一我们得到了国家新闻出版广电总局、教育部等相关部门的指导、支持,包括在2014年,新闻出版广电总局明确,要用3到5年的时间,在全国高校当中建立6000块屏幕,这对我们来讲是一个很好的契机。刚好在2017年5月份的时候,又发文要推动这件事情的快速开展。我们作为民营企业,应该承担着国家的这份责任,因为大学生在校园里面除了学习,更应该在大学校园里面让他们跟社会接触,学会在大学校园里面怎么创业,认识社会、了解社会,甚至了解世界,未来才能走向世界。

主持人:从目前整个发展状态来看,应该说取得的效果是不错的。您预判一下这样的一个模式在未来会取得怎样的市场前景?

吴帝聪:就目前来讲,说效果的话也才刚刚开始,因为毕竟时间比较短,才一年的时间。所以在发展的过程当中,对我们来讲目前数量是最多的,建设的数量也是最多的。但是我认为都非常的缓慢,因为在我们开设电影院的过程中,其实校园里面首先最重要的就是消防。第二是能否真正地给大学生一些适合的好的片子,这是非常重要的。所以在运作的过程当中,其实速度上还是不够的。我的目标是用3到5年,能在全国的高校里面至少建设1000家电影院的规模,这样的话让全中国的大学生都能够方便他们在大学校园的生活。

(四)高校影院会对电影内容进行筛选,符合大学生群体

主持人:目前我们大学生看到的片子是有选择性的,并不是说很多热门的电影一出来就能看到,是吗?是有分类的?

吴帝聪:现在在学校里面放映的片子是与市场是同步的,外面可以放什么,我们就可以放什么。但是我们不是什么片都给大学生放,有些片虽然外面很火热,外面票房很高,但是不一定适合大学生,所以我们会进行选择。

主持人:举个例子好不好,比如说什么样的片子,就是大学生反响比较热烈的?

吴帝聪:反响比较热烈的,当然就是最近的《战狼》。我觉得大学生确实应该看看,不仅是大学生看,全中国人都应该看看《战狼》这部电影。

主持人:对,能够燃起全中国人民的爱国之心。

吴帝聪:所以《战狼》放的时候我们几乎每天都是连续的排片,甚至很多时候我们是免费的公益的,我们自己买单让大学生看,包场看。

(五)做公益力所能及,企业家要承当起社会责任

主持人:您个人作为一个创业者,目前我们知道您的产业不仅局限于这样一个项目,还有其他的一些产业。您自己个人的发展规划有没有制定一个小的目标,或者中长期的目标?

吴帝聪:我虽然在做企业,但我觉得我不仅是企业家,我应该在文化这个道路上为国家、为社会做一些有意义的事情,所以从我个人的目标来讲,我并没有说要把我的公司做到几千亿、上百亿,没有这样的想法。我只想在我做的过程当中能够创造出一些好的作品,这些好作品能够真正让全世界通过文化的方式了解中国,也让中国人,就像习主席说的那样能够“文化自信”,所以我们去年拍了一部《红军小学》。其实像这样的片子是赚不到钱的,但我们为什么要拍,因为想让中国的年轻人去找回他们心目当中的那些(真正的)英雄,这些英雄不是所谓的钢铁侠、蜘蛛侠,我个人认为两万五千里长征路上的红军,他们才是我们真正的英雄,所以我的目标就是每年拍一些好的片子。在全中国的电影院里面,把电影院建起来以后,扶持更多的大学生创业,帮助全中国的3700万大学生,最起码能帮助500万、1000万的大学生,让他们能够走向社会以后就能够适应这个社会。

主持人:您怎么看待公益?

吴帝聪:做企业家就应该有社会责任感,我觉得一个人的成功不是你拥有多少钱的财富,应该是你能为这个社会贡献什么,能为社会带来多大的推动和影响,所以我从20岁大学一年级的时候就开始在做公益。我认为公益就像我们的生活,像我们的工作,没有刻意,也没有要求回报,反正我觉得做了心安理得,这是一份责任,像吃饭一样,是每天应该做的事情,力所能及。

让我们共同期待千年控股集团在吴帝聪先生的带领之下,企业旗下高校影院项目能够早日开花结果、遍布全国。

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