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爱幼教育品牌创始人凌捷访谈

凌捷:爱幼教育创始人,华东师范大学教育管理专业毕业,获得美国纽约州立大学教育管理硕士,上海市名校长培养工作工程后备人选,上海市浦东新区三林人大代表,浦东新区青联委员,作为浦东新区的第一批建设者,她曾任上海浦东新区托幼工作办公室主任、浦东新区学前教育协会副会长兼秘书长。

为了更好的探索民办教育体制和机制,2006年凌捷老师创办第一所幼儿园-上海现代宝贝幼儿园,目前爱幼品牌旗下还有懿德之爱幼儿园、现代人生教育培训中心、爱幼早期教育指导中心、美国留学生交流与服务中心(AISESC),美国爱幼集团(AIYOU)等机构,建立起了涉及0-18岁教育服务的国际化教育品牌。

爱幼教育品牌创始人凌捷:女性创业难,完美团队+共享平台

她说:女性创业是很艰苦的,在这个过程当中需要平衡好家庭、事业、生活三方面的关系。

以理性思维对教育事业,用感性思维撑起孩子的美好生活。

第一次见到凌老师,第一眼的印象就是亲和力强,没有距离感。特别是在新年音乐会,她那发自肺腑的演讲,让我及台下观众都由衷的感动。对她进行专访,无比荣幸,感受到一位女性、一位老师、一位教育家的心中满满的爱和对教育事业发展的执着。

(一)角色转变,稳扎稳打

2006年,我离开了体制内,我创办第一所幼儿园—上海现代宝贝幼儿园。在创业的过程中,从一个宏观的管理者,转变成微观的实践者。其实吃了不少的苦头,即要面临老师招募的问题,自己教育特色建立的问题,资金的问题,所以作为创业者来说,这条路不好走。但是我想很庆幸的是,因为女性特有的坚韧,对教育事业的执着,以及社会的认可,我们终于走到了今天,对于爱幼教品牌进入2.0的时代,我是创业者中的幸运者。

(二)品牌优势,女性特质

我们自身的优势—对中国教育的理解。2011年,在美国已创办自己的企业,我们又站在世界教育格局的上方,去思考中国未来的教育,再加上我们是一个纯粹的民族教育品牌,同时我们也是一个能非常能吃苦的团队,也是一个女性团队。

我们团队百分之九十五以上都是女性,充分利用了女性的特点,能吃苦有忍耐力及有自己的柔性。同时在女性创业的团队当中,我本人认为:是男性没有的刚性。因为有这些优势,才能让我们在大浪淘沙的过程当中生存下来。这是我们一个非常大的优势。我们团队对于新事物的接受比一般的教育品牌要快,这是因为我们的价值观不一样,我们想打破教育的孤岛。

在工业时代的发展当中,教育是一个特立独行的群体,我们做的是一个非常教育的事情,但是会忽视教育与社会的连接,我们现在要做的是如何让我们的教育和智能时代产生连接。让我们的孩子,能够熟悉他未来的生生活环境,去实行我们的教育,改变我们的教育行为。这是我们爱幼人对未来教育的思考,也是中国未来教育发展的方向。

(三)找准定位,与时俱进

创业也会遇到很多问题:

第一,我们是一个民营的企业。在教育领域,公办教育依旧占主导。十九大胜利召开后,给民办教育带来了春天。在我们创业的过程中,还有很多的困难需要突破。我相信找准平台,一定能够展翅高飞的。

第二,人才的引进以及资金问题,作为创业者都将面临的问题。

(三)蚂蚁结缘,品牌迭代

当你去帮助一个人的时候,其实真正的得到的是自己。2017浦东新区俪人创客女性创新创业大赛。我担任辅导导师,辅导了柚子空间,最后这个项目获得了二等奖。

在大赛当中,我也了解到了像爱课,呦嗨教育、普象小站等企业,也认识梅子总等等这些创客的精英。原来高桥还有这样的一个创客基地,让我了解到这是我们教育创业者的家园。

目前是爱幼教2.0发展的契机。我们需要在2.0的时候找准一个平台。我心里面有一个很强烈的声音告诉我,这是你2.0起步的地方。我毫不犹豫的选择高桥。因为我的老家也是高桥,这里是我的故乡。我的第二次创业和教育创客结合在一起,和我的家乡结合在一起,相信高桥蚂蚁创客小镇会带给我不一样的未来。

(四)探索发展,合力共赢

我不仅是一个办学校的人,因为创客的主题,时刻提醒着我,我不仅是教育家,也是一个企业家。这是我们作为教育创客无法回避的问题。蚂蚁对我们的服务也好,对我们的扶持也好,对我们平台的对接也好,给了我们很多的机会。

在这个平台,一切都是开放的、公平的提供给每一个创客。如何将我多年创业经验、资源与蚂蚁计划对接,将是入驻后需要考虑的一件事情。

通过专访凌捷老师,感受到她一直女性的特有的爱心、韧劲、刚性的特点在创办企业,十年树木,百年树人。这位教育家奋发图强的创业史,一定会感染每一位青年创业者,同时将教育的火种永远的传递下去。愿爱幼教2.0在高桥蚂蚁创客小镇梦想起航。

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