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创业融资

投资人怎样选择投资项目?

风险投资机构在选择创业项目时总有自己的标准,创业者在寻求投资机构前有以下问题的话,可以事前想好应对方案。别在投资人问起时手忙脚乱,这样可以大大增加融资成功率。当然,能够做到在组建团队前就避免这些误区就最好不过了。

风险机构挑选投资项目的标准

一、没有老大的团队,就是没有领导者的团队

老大是一个团队中的精神领袖,一个能够带领大家往前走的领袖级的人物。没有老大的团队会出现两个问题:一个问题就是大家讨论的时候,各抒己见,然后都觉得应该是自己说得对,最终没有结果。另一个问题就是大家都大眼瞪小眼说,那你觉得应该怎么办,互相问,我也不知道,我也没想好,要不咱们明天继续讨论,好,回去了,第二天来还是这样。在初创企业阶段,创业团队一定需要一个老大,这个老大就是拍板的那个人、决策的那个人,否则是很难说服投资人的。

二、贸然和不熟悉的人一起创业

我一般谈项目时都会问团队是怎么认识的,认识多久了。有的说我们俩是网友,两个月之前在网上聊,觉得挺好,我们就一块来做这个项目。这种情况就不靠谱。你们发现能走得长远的团队都是什么样的团队?老乡、同事,还有同学、发小,知根知底时间很长。这种人他们的世界观、价值观是经过磨合的,是可以妥协和互相体谅的。你认识两个月的网友,大家聊得挺好,然后你给人家20%的股份,干了两天人家说我不干了,你怎么办呢?所以大家在找合伙人的时候一定要特别注意这点。

三、团队成员背景过于接近

比如3个成员全都是做营销的,他们共同来做一个公司,好像很好,都有销售能力。这样其实对融资和未来发展不太有利,容易很快到达天花板,这是投资人最不愿意看到的。在找团队的时候要注意团队成员要互相补充,团队尽量不要有短板。

四、团队兼职成员过多

这个是在创业过程中最容易遇到的。比如,一个商业计划书里面写他有一个非常强大的团队,但你仔细去核实或者调研会发现,整个团队可能只有他自己是全职,其他都是兼职。他可能会回答说,资金到位之后会让其他团队成员立刻来全职。不管你信不信,反正这种话我是不会信的。在我看来,你自己没有人,还不能组成和自己理想相同、而且愿意为此去奋斗的全职团队,我认为可能这个项目本身就是有问题的。如果创业者在创业的过程中找不到几个和你志趣相投,愿意为理想共同奋斗的小伙伴,那我觉得你不太像个领导者,这其实是在判断团队的凝聚力。同时,我不认为核心团队是你拿钱招来的,我们允许你花钱去招人,但是你要知道招来的一定是员工,他不是你的股东。

五、核心团队的年龄相差超过10岁

年龄差超过10岁的话团队会有优沟,磨合起来非常难,这种情况可能需要花大量的精力、成本和代价去说服你的合伙人。因为他跟你看世界的观点是不一样的,所以也说不到一起。

回归到团队本身,如果一个CEO公开说不在乎员工的未来发展,很明显就不能吸引来优秀的人才推动公司发展。其实有一个好的团队,早期项目持续性和创造性的问题都可以得到很好的解决。团队有着统一的信念就会有坚持下去的耐力,有着优秀的人才也就能设计出迎合市场、有创造力的产品。

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