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创办机器人创客教育公司的九点建议

科技已经渗透了我们的各行各业和日常生活,因此创客教育早已不是什么新鲜事。创客教育可以将素质教育传播到各个角落,帮助教育工作者开发未知领域,并帮助创客教育公司更加有效和标准地传播知识。

在过去的15年里,我们见证了一批创客教育企业,他们致力于开发各种教育方面的解决方案。尽管如此,这个领域还远远没有饱和,未来20年也将会有更多企业去挖掘教育科技的潜在空间。全球知名教育科技公司Experts’Global的创始人Mayank Srivastava分享了创立教育科技公司的9个要素,如果你正是这些企业家中的一份子,希望创立自己的创客教育公司,希望对你有所启发。

(一)认清你的机会在哪里

教育领域广阔无边,没有一种科技手段可以解决所有问题,而且这种想法可能导致生产出肤浅并无法让人满意的产品。在建立创客教育公司之初,有远见的企业家首先要做的就是精确理解他们的机会点在哪里,他们必须先提出一个“解决方案声明”——也就是理解他们将在创客教育方面解决什么问题。

(二)保持你的公司井然有序

即使公司马上就要成立了,也要先搞清楚几个核心问题。所有联合创始人必须清楚他们在公司的角色、各自的股权、投入程度,以及公司的核心愿景。许多企业家试图回避这些“令人不太舒服”的话题,然而等到公司发展到重要阶段,事情变得越来越复杂,他们往往懊悔不已。当然这个建议也适用于包括创客教育企业在内的所有的初创企业。

(三)注重产品内容的质量

教育内容应该是一个创客教育公司产品最重要的方面,然而却往往被放在第二位。创客教育科技公司面临的一个很大的难题是他们的运营者往往是技术领域的企业家,而他们会低估高质量教育内容的重要性。实际上,软件看上去惊艳、科技含量高、便于操作并不是最重要的,如果没有实用的教学内容,公司也不会成功,教学内容是创客教育公司制胜的关键。

(四)拥有可靠的技术团队

如果你是一位学者,希望利用教育科技把创客知识传播的更广,那么你的头等大事就是找一个可靠的技术团队。技术很显然是创客教育公司的核心,而且将不断更新除错,不论是在公司组建技术团队、采用占股的技术合作伙伴、亦或是外包,拥有一个技术过硬的可靠团队是必不可少的。

(五)不断改迭代的创客产品

世上不存在“完美的产品”,所有成功产品的最终版本都不同于第一版,所有创客教育套装和任何一个小产品都要经历不断的升级和改进。实际上创始人不该追求“最完美”,而应不断打磨产品,所以即使产品在初级阶段也应该尽早进入市场,而不是为了做出最完美的产品而推迟上线。

(六)做好beta测试

不论测试团队多么可靠,都可能遗漏一些bug,因此严格的beta测试对产品至关重要,内部测试会使产品免于bug。这不但会测试出bug,还可以获得广泛的用户体验反馈,这是测试的另一大益处。一旦产品测试无bug,并且获得了好的反馈,就是正式上线的时候。

(七)制定稳健的销售计划

每个创客教育公司都需要一套稳健的产品营销计划,这套计划必须以获得“关键数量”为目标,关键数量是产品授权出售的数量,这将为产品获得口碑并引发销售。这套营销计划的预算应谨慎,预算需要顾及到不同的方面,而不是孤注一掷。此外还应设置多个阶段性目标,以不断看到成果。还有很重要的一方面,就是不时地重新审视并调整销售策略,以适应市场变化。

(八)迎接各种反馈

通过不同途径收集用户的反馈并报告问题非常重要,这些途径应呈现在产品的所有重要位置。这些用户的反馈不论是好是坏都应该欢迎,毕竟他们将成为这个产品的品牌代言人。

(九)企业需要的是利润而不是投资

这条同样适用于所创客教育企业外的所有企业。一个公司不该在投资的保障下运作,企业应该获取利润,而不是善于获得投资资金。记住,如果一个公司能创造利润,那么投资人就会不请自来。

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