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记嘉杉嘉华幼儿园创始人彭爽(一)

彭爽,嘉杉嘉华创始人、园长,美国高瞻课程认证教师,北京大学、美国哥伦比亚大学法学硕士,美国Walden University儿童早期教育与管理专业研究生,曾在Baker McKenzie, K&L Gates, Herbert Smith等国际律所工作多年。

嘉杉嘉华

2012年,我的人生A面是一家外资律师事务所的资深律师。

我身上有这个行业所需要的一切标签:名校法学院毕业、硕士、藤校、中美律师职业资格、多年跨境投资及并购经验……我年薪百万我鲜衣怒马我走路带风,可是我并不快乐。在北京CBD的一座顶级写字楼里,我每天生活最大的乐趣是抽空写一本有关律师生活的小说。

我的B面,是一个母亲,有个两岁的娃。

我自认不是一个焦虑的妈妈,可是在为孩子择园的过程中,我感受到了深深的焦虑。

在一家硬件很漂亮的幼儿园里,儿子在草坪上跑的时候撞到了另一个孩子身上。陪我们参观的老师不问缘由,坚持让被撞的小朋友道歉,尽管我一再解释不是那个孩子的错。

在另一家以英语教学见长的幼儿园,外教拿着闪卡教孩子认识和情绪有关的单词。圆圈内,孩子们在机械地重复着“Happy,I am happy”。圆圈外围,一个孩子想要起身离开。坐在他身后的老师狠狠地拽了他胳膊一下。孩子愣了一下,不敢再动,在一片“I  am  happy”的声音中面无表情地呆到最后。

就这样我的人生转到了C面,我辞职了。创建了一家自己的幼儿园——嘉杉嘉华,并有了一个新的身份——幼儿园园长。

从那时起到现在,七年过去了。我从未想过我会对一件事有这样持久的热情,也从未后悔或厌倦。人这一生,能找到一件自己真正喜欢、并愿意为之奋斗不已的事业是极幸运的事。为此我经常深深地感谢上天。

(一)初心

应该说,从嘉杉嘉华创建的第一天起,它就是一个带有几分理想主义的项目。我们希望做一家能够真正整合中西方教育精粹、为孩子提供最高品质教育的幼儿园。

在北京三元桥附近一个小小的底商里,我和我的老师们用七年时间证明了一些朴素的道理。

比如——教育这件事,最重要的是人。说一个好老师可以改变一个孩子或者家庭的命运并不为过。

幼儿教育是一门专业。没有不好的孩子,只有不好的教育。

孩子有其自身发展的规律。好的教育一定是顺应天性、尊重个体差异的。

在健康适宜的环境中,好的教育会自然而然地发生。

积极有爱的园所氛围、合作支持型的师生关系对于好的心智习惯与学习方式养成至关重要……

我越来越深地感受到,教育就像农业。需要沉下心,蹲下去。当你足够专注、足够耐心的时候,一切都会为你让路。

如果说七年前的我们,对于什么是“最高品质的教育”这一点还不是十分确定,七年后的今天,对于这一点我们已经有了自己越来越清晰的答案。这也是我相信,嘉杉嘉华有别于绝大多数幼儿园的地方。

(二)所有教师都是一流的专业人才

我们认为“人”是教育中最重要的一环,也是一切的出发点。因此从嘉杉嘉华建园开始,我们就将最大的投入和精力都用在了找到并留住对的人身上。我们希望找到这个行业内最专业、最高素质、最有热情的一批人,创建一个让每个人都能专注于教育本身、不断自我超越的平台,做真正以孩子为中心的教育。

这当然是一件很难的事,但幸运的是,我们做到了。这也是嘉杉嘉华让我最骄傲和有成就感的一个部分。

这里是我在接待家长时会脱口而出的一些数字:

我们所有的老师都是大学本科以上学历,毕业于北师大这样一流师范院校的学前教育专业;我们30%以上的老师是研究生学历;我们所有骨干教师都已完成了为时120小时的高瞻课程培训;我们的中文老师在嘉杉嘉华的平均任职时间超过四年;外教在嘉杉嘉华的平均任职时间超过三年;我们每年的教师流失率在10%以内,远远低于行业平均水平;我们每年为老师提供不少于100小时的专业研讨及培训机会……

嘉杉嘉华的每一个老师我们都是从几十甚至上百个候选人中挑选出来的,用“行业顶级师资”来形容他们一点也不为过。他们是我最宝贵的财富。也是他们,让我有底气说:做最好的教育,我们是认真的。

在选人的问题上,我有几个大的原则和习惯:一是寻找眼中有光的年轻人,对教育没有真实热情的不要;二是宁缺毋滥,即使再着急,如果不是大概率合适的不要;三是360度考察,每个老师都要至少经过三轮考核,确保和团队成员气场相合;四是尊重并重视每一个岗位,即使是行政后勤岗或是生活老师,也需要秉持和园所一致的价值观与处事方式。

所以,如果你来到嘉杉嘉华,听到生活老师都会讲英语,请保持淡定。我们的生活老师、保洁老师和厨师都是《天龙八部》里扫地僧一样的存在,我对她们怀有极大的感激和敬意。

经常有家长或同行问我应该如何留住好的老师。我想给出的答案非常朴素:提供足够有吸引力的薪资与待遇;创造公平、温暖、彼此信任、平等的园所氛围;不断提供让老师成长的机会;真心地珍惜并感激他们,倾听他们的声音。

简单一点,就是待遇、文化、成长空间,缺一不可。

我经常说的一句话是,“作为一个园长,我最重要的职责是让我的老师快乐。因为只有他们快乐了,孩子才可能快乐。”我是真的这样想,也是真的爱我的老师。

所以在过去几年里,我们不但少有教师离开,即便是从嘉杉嘉华离开的老师也都和我们保持了很好的关系。

写到这里,忍不住想要多说两句。一个业内已经达成共识的观点是:幼儿园教师应当由高素质的人来担任。遗憾的是,根据教育部网站上的数据,国内目前60%以上的幼儿教师都是中师毕业。而让人更担忧的是,即便不考虑学历,将所有从业者都算上,目前幼教行业仍有相当大的人才缺口。2019年,这个缺口是52万人;到2020年,这个缺口可能会达到65万人。

从这个意义上说,如果说我对嘉杉嘉华有什么更深层次的期待,我希望它可以让更多专业的从业者看到希望,希望它可以有机会影响到更多对这个行业感兴趣、愿意付出现实努力的人。就像辩手熊浩在《奇葩说》里说过的那样,“微光吸引微光,然后一起发光,这种光会把阴霾照亮。”

 

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