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互联网时代产业转型升级的重要性

产业转型升级转型这个词对于企业而言,在这两年早已耳熟能详,这个词切实地关系到了企业今后生死存亡的问题。但是,产业转型升级说起来容易,一旦做起来却异常艰难,尤其对于一些大型企业来说,传统的团队、渠道以及销售是支撑整个企业的重要基石,想要全方位进行产业转型升级谈何容易。

有人说,互联网时代,是最好的时代,也是最坏的时代。好的是这个时代给了更多人更多机遇,坏的是很多人不知如何把握机遇。

产业转型升级的重要性

要想真正加入互联网十微媒体时代的传播革命,首先要适应这个时代,实现产业转型升级。

然而,许多企业在这个产业转型升级,往往是盲人摸象式的,带着一种不确定性,只是有个大概的发展方向和目标,但是对于企业究竟要成为什么样的企业,则如温水青蛙一般坐以待毙,不知如何描绘,更逃不出当前的温水,只知盲目跟风。结果有的企业走向消亡衰败,有的企业却生机勃发。

市场的自然规律不可违逆,中小型企业,要么产业转型升级,要么消失灭亡,这也是互联网+微媒体时代的趋势。

如今,中国的传统企业正在受到互联网+微媒体时代前所未有的冲击。这个时代,无论利润好与坏、高与低的企业,都需要主动出击,迎合时代,去寻找产业转型升级的生路。

对于企业而言最大的危机,不是今天有没有钱赚,更为关键的是,在可见的未来有没有钱赚。互联网+微媒体的数字营销时代,企业家们都在寻求产业转型升级,却往往不知道如何转型;想要把握未来,却又不知道如何把握未来。

海尔集团张瑞敏曾说:那些百年企业是如何做到基业长青的?我认为,百年企业就是通过自杀重生——称不能自杀,就会被他杀,被时代所杀。

道琼斯工业平均指数有一个诞生一百周年的庆典,但能够来参加这个庆典活动的只有美国的GE。所以,只能我们去适应时代,时代不可能适应我们。现在最有说服力的案例就是手机:一开始摩托罗拉是老大,很快诺基亚超越它,后来苹果又超越诺基亚。为什么?时代使然。摩托罗拉是模拟时代的代表,诺基亚则是数码时代的代表,摩托罗拉的被超越在本质上是被数码时代淘汰了,而诺基亚则被互联网时代淘汰了。总之,时代发展太快,谁也抗拒不了时代的发展,只能通过产业转型升级去顺应它。”

产业转型升级通常分为两种情况:

一种是被情势所迫被逼无奈之下而转型,当一个企业面对种种问题和弊病却无法迎刃而解的时候,就必须去转型,这种转型时间过于仓促,必定会加诸于企业本身一个极其痛苦的过程,但如果不转型又要面临慢性死亡的局面。

第二种则是对未来有所预测的转型,这种转型需要企业领导者具备较强的洞察能力,而这种能力恰恰是现在大部分企业家都缺少的。

当年IBM将个人电脑业务卖给联想,引起了全球范围内不小的轰动,而后来个人电脑贬值却证明了IBM出售个人电脑业务是次非常成功的转型。

可以说,对于身处特殊时期的传统企业来讲,有两种选择:

第一,在行情还处于利好又看不清未来的情况下将企业出售,如同IBM将个人电脑业务卖给联想一样,可以回笼资金,然后将资金投资到新时代的优质企业之中,成为他们的股东。

第二,在有产品支持的情况下完成产业转型升级,并且一定要有一颗勇于接受挑战和学习的心。

虽然规模越大的传统企业,产业转型升级越困难,但因为有充足的资金作为支持,一旦下决定改革,成功的概率往往会很大;而对于中小型企业来说,规模小也有其优势,企业在整体产业转型升级上会较为容易和轻松,一旦找对适合自己的路,基本能够站稳脚跟。

互联网+微媒体时代,没有哪个行业和企业能够不受到它的影响,想要生存就要顺应时代潮流,转型必须果敢决断。

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