创业孵化器入驻条件有哪些?

一、创业孵化器专注的项目类型

首先,并不是所有领域的项目都可以入驻创业孵化器来进行孵化。比如,重装备和制药这种传统行业,需要大量资金和场地投入,创业孵化器能给到的帮助非常少,就不符合创业孵化器入驻条件。创业孵化器的兴起,也是随着互联网以及移动互联网的兴起而发展起来的,所以在项目孵化上主要偏向于轻资产的创业项目。

其次,很多科技企业孵化器主要面对的是早期创业项目,团队大多只有2-3人,且大多都是创始人。他们的产品可能还处在创意、开发或测试阶段。

加入创业孵化器创业更成功

二、创业孵化器不接受的项目形式 

1、创业孵化器不接受只有一人的创业团队。如果项目创始人厉害到合作伙伴都不需要,那么他也就不需要入驻创业孵化器了。

2、创业孵化器不接受没有产品能力的创始团队,创业项目入驻孵化器是有时间限制的,快速试错迭代是必须而紧急的过程,所以寻找产品和技术方面的人才在入驻创业孵化器之前就应该完成。

3、创业孵化器不接受超过孵化阶段的项目,创业孵化器能够提供的帮助是有时间窗的。如果过了这个时间窗,创业孵化器能起到的作用就会降低,创业者应向投资机构寻求下一轮融资或者合作,这就不是创业孵化器来解决的问题。

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4、以上三点是创业孵化器通常的思考方式,具体到每家创业孵化器,还要结合自身引进这个项目之后,能给到多少服务,具体以什么方式落实每项服务,作为是否接受的标准,尤其是以基金主导的创业孵化器类型公司更应该考虑这一点。

三、创业孵化器与风投机构在项目选择上有何差异

第一,创业孵化器能投天使投资人和VC不能投的项目。

这三类的投资阶段不同:一般天使的投资范围在100-300万人民币左右,VC机构Pre-A轮的金额在500-1000万人民币左右。而创业孵化器的投资阶段还要早的多,金额在10-50万人民币左右。这意味着,创业孵化器进行项目投资的阶段,是一般的天使投资人或VC机构不能投的阶段。

一般的VC机构,对一个100万投资的案子进行筛选、判断、进入投委会决策等整个流程中投入的人力与时间,与投资一个1000万案子所花费的精力是一样的。所以对一般的VC机构来说,早期案子的数量多,人力与时间的投入产出比并不高。

第二,创业孵化器能投天使投资人和VC不敢投的项目。

早期的创业项目没有利润、没有收入、没有客户、没有产品也没有一个好的商业模式。这类项目的投资决策,大多出自对于团队创始人的直觉判断,无法给出理性的逻辑决策。如果连逻辑链条都没法梳理完整,VC机构严格的投委会也不太可能通过。

此外,早期的项目数量多、金额小、不稳定性高,从而造成风险极大。

创业孵化器更多解决的是一个从0到1的过程。从最基础的创意阶段开始逐渐完善团队,开发运营,寻找天使用户,得到反馈,产品迭代,媒体推广,寻求下一轮天使用户,团队扩张。简单总结的话,早期创业团队进入创业孵化器的目的,是在结束之后能够形成一个完整的团队,打造出一款用户真正需要的基础产品原型。

VC更多解决的是1到100的过程。帮助产品推广,背书,寻找下游客户,寻求商业模式,寻找合作伙伴,寻求下一轮融资。

创业孵化器所处的阶段在所有投资人和投资机构之前,所以在结果上,天使孵化基金孵化出的项目在概念、技术上应该都比现有成型的产品更加大胆与超前,至少与众不同。

四、创客如何选择创业孵化器

传统的木桶理论告诉我们:一只木桶能盛多少水,并不取决于最长的那块木板,而是取决于最短的那块木板。在我们生活中的很多地方,也充斥着木桶理论,告诉我们必须补齐那块短板。但在创业孵化器或VC行业要做的事情,与木桶理论正好相反。

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创业孵化器和VC是一个低概率、高回报的行业。需要抛弃弱者、跟随强者。质量中等偏下的投资项目,需要消耗孵化器投入更多的时间,死亡率却与其它项目差别不大,可能带来的回报率也非常有限。这类项目,应该投入尽可能少的时间。相反,对于高质量项目,创业孵化器所做的投后服务可能会起到立竿见影的效果,同样带来最高价值的回报。站在客观的角度,在这类项目上投入更多的时间,性价比才是最高的。

也许很残酷,但是创业孵化器和所有VC一样:没有人雪中送炭,只有人锦上添花。

每位创客在决定加入某个创业孵化器之前,都应该经过严肃的思考。在这一点上,与接受机构投资是一样的。每个创业孵化器到底能直接给到什么帮助?创业项目需要付出什么?性价比是否高?时间对于早期项目来说,是非常宝贵的。这3-4个月的时间,很大程度上左右了项目的发展方向。在决定加入创业孵化器之前,要好好考虑,不要浪费了自己的时间。

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